Организационный стресс - минимизация разрушительных последствий

 Организационный стресс:

преодоление, минимизация разрушительных последствий для бизнеса и компенсация всех видов причиненного вреда

Организационный стресс чем-то походит на гейзер. Внутри что-то кипит, иногда выплескиваясь наружу. Можно поставить энергию этого гейзера себе на службу. Иногда же приходится начинать с оценки рисков такого кипения для устойчивости и выживания вашего бизнеса.

Обычная работа бизнеса вызывает одни виды организационного стресса. Многие факторы оргстресса в таком случае относятся к внутренней среде организации. Могут быть диагностированы и изменены (управление изменениями).

Работа бизнеса в форс-мажорных обстоятельствах вызывает совершенно иные виды организационного стресса. Такой тип стресса часто связан с факторами внешнего воздействия на бизнес. Диагностируются внешние факторы организационного стресса легче, чем внутренние. А вот бороться с ними и преодолевать их – труднее. По причине низкой возможности собственников и менеджеров влиять на эти факторы.

Даже качественное управление бизнесом при наступлении обстоятельств нарушения прав собственности может вызвать организационный стресс невиданных масштабов и большие потери финансов и других бизнес-ресурсов.

Но все не безнадежно!

Как преодолеть организационный стресс

Как минимизировать разрушительные последствия организационного стресса для вашего бизнеса

Как компенсировать все виды причиненного бизнесу вреда (а особенно нематериальный вред)

Все это и многое другое в эксклюзивных консультациях экспертов SeLeVConsultingGroup.